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12月29日，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松前往懷化調研分公司運營工作以及懷化市生活垃圾焚燒發電項目建設情況。
在懷化分公司，唐前松實地察看了懷化北收費站、懷化北運管中心及分公司駐地“三園”建設，對懷化分公司的工作給予了充分肯定。他指出，要繼續緊盯“三保三大一創”專項行動，持續鞏固前期取得的成效，建立健全常態長效機制，著力打造“安暢舒美”示范路。要堅持收費、路產、養護等各業務間的深度融合，以“一崗多能”機制，深化人才培養模式。要持續完善“差異化”薪酬分配方式，充分發揮績效薪酬的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要用好養護管理系統，加大日常巡查力度，提高巡查標準，完善巡查數據，探索建立3D立體模型，實現可視化、精細化管養。要切實抓好安全生產，嚴格落實意識形態工作責任制，營造歡樂、祥和、安全的節日氛圍。
在懷化市生活垃圾焚燒發電項目，唐前松看現場、聽匯報，實地了解項目建設情況，看望慰問奮戰在一線的項目建設者。他叮囑相關負責人要緊盯目標進度，在保質保量安全的前提下加快建設進度，確保項目按時間節點建成達效。在隨后召開的座談會上，唐前松指出，要把推動項目提速增效與主題教育結合起來，以項目建設成效檢驗主題教育成果。各參建單位要切實提高政治站位，進一步突出工作重點，統一思想，凝聚合力，破難攻堅搶進度，確保民生工程按計劃、按進度實施。要把沖刺體現在重點突破上，強化企地溝通，集中力量推進項目建設。在臨近年末之際，要重點關注現場施工、用電、交通及員工健康安全。要嚴格按照批復概算控制項目總投，同步加強項目驗收和計量支付，確保建設資金到位。要不斷增強干部職工紀律意識、廉潔意識、擔當意識，持續營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，讓民生工程真正成為“民心工程”。
公司總工程師郭彤，安全運維部、工程管理部等主要負責人，懷化分公司、現代環境相關領導參加調研。
湘公網安備 43010302001771號
